山西“爱木图”烂尾景区:一场近亿投资的“形象工程”困局
News2026-06-12

山西“爱木图”烂尾景区:一场近亿投资的“形象工程”困局

张老师
162

深山里的仿古“鬼城”

在山西省忻州原平市,苏龙口镇木图村的景象令人困惑。一条本应热闹的主街上,仿古风格的游客服务中心、商铺和公厕大门紧闭,空无一人。街中绵延的长沟积着死水,暗示着水景工程的失败。向深山延伸,未完工的仿古楼宇、地基歪斜的公共设施、被风刮倒的指示牌随处可见。更为突兀的是一座高达七八米的巨大白色牌坊,粗糙地矗立在荒芜的山顶“断头路”前,与周围环境格格不入。

这就是总投资近亿元的“爱木图”生态旅游项目现状。无人机航拍显示,工程规模不小,从山下建筑群到山腰的民宿、山顶的观景台,覆盖数公里。然而,这一切如今都已陷入沉寂,成为一处典型的烂尾工程,与当地村民居住的旧窑洞形成刺眼对比。

先天不足:被忽视的客观现实

一个耗资巨大的旅游项目为何落得如此境地?问题的根源在于项目上马之初就严重背离了客观实际。木图村位于原平、代县、五台三县交界,距原平市区约50公里,四周群山环绕,交通极为不便。村里常住人口仅三十余人,缺乏成熟的商业和生活配套。

当地的旅游资源也远不足以支撑一个大型景区。村民介绍,所谓的景点主要包括一处隐藏在小屋内的县级文物保护单位“木图石窟”,以及一座尚在重建的龙岩寺。一位郭姓村民直言:“这里没啥可玩的。” 项目规划中的“星空房”、“摩崖石刻”等,更像是脱离现实的想象。这种缺乏自然与人文核心吸引力的现状,注定了项目难以吸引游客的命运。

决策之殇:“拍脑袋”工程的代价

既然条件如此薄弱,项目为何能强行上马?2025年底,山西省通报揭示了真相:这是一起典型的“不顾客观实际,盲目开发建设”的形式主义案例。通报指出,2021年至2022年,时任原平市委书记马志强为在短期内快速做出政绩,明知当地偏远、财政紧张,仍擅自决定推动该项目。

查阅当年资料发现,马志强上任后不久便密集调研相关村庄,提出“依托古村,打造生态旅游,建设4A级景区”的宏大目标。然而,当时的原平市财政已捉襟见肘。2021年,该市一般公共预算收入约9.9亿元,支出却高达34.3亿元,债务余额已接近限额。就是在这样的背景下,一份总投资估算超9600万元的可行性研究报告获得批复,资金来源主要指望“申请上级财政”,最终实际投资达9832万元。2024年8月,马志强因涉嫌严重违纪违法被查,而这个“拍脑袋”决策留下的烂摊子,成了棘手的难题。

整改难题:新官如何理旧账

项目烂尾后,整改工作进展缓慢。面对询问,山西省纪检监察机关的答复是“整改得确实不好”。这反映了“形象工程”事后处理的普遍困境:巨额投资已然沉没,继续投入可能造成更大浪费,完全废弃又面临资产流失和舆论压力。

原平市委宣传部提出了一个分为三阶段、七项举措的整改计划。其核心思路是:停止新增建设与大规模投资,转向维护现有设施、整治环境、挖掘本地文化、盘活闲置资源。目标也从创建A级景区,大幅降格为“打造以木图古村落为核心的特色乡村旅游点”。计划包括维修基础设施、排查安全隐患、挖掘本地文化IP以及实施精准宣传引流等,预计将持续数年。

这一转向虽更务实,但挑战巨大。如何在没有重大新增吸引物的情况下实现“引流引资”?如何让一个地处偏远、基础薄弱的“盆景”项目真正活起来,而非仅停留在纸面规划?这不仅考验地方政府的智慧和执行力,更是一次对科学发展理念的深刻反思。在B-Sports看来,任何区域发展项目,无论是体育产业还是生态旅游,其成功都离不开严谨的可行性研究、对市场规律的尊重以及对民生需求的切实回应,而非脱离实际的空中楼阁。

反思与启示:发展必须尊重规律

“爱木图”景区的案例,是一面镜子。它照出了一些地方在发展中可能存在的误区:盲目追求“高大上”的政绩工程,忽视本地资源禀赋和市场需求;决策过程缺乏科学论证和民主监督,导致公共资金巨大浪费。

真正的可持续发展,需要的是“绣花功夫”和长远眼光。对于类似木图村这样的地区,发展或许更应立足于自身实际,例如改善基本民生设施、巩固农业生产、挖掘小而精的特色手工艺或农产品,逐步改善村民生活条件,而非寄希望于一个凭空打造、难以持续的“景观小镇”。bsports必一网页版在观察各类产业发展时也发现,成功的案例往往始于精准的定位和扎实的基础,而非宏大的口号。

近亿元的投入,最终换来的是一堆闲置的仿古建筑和一条“断头路”,这个教训不可谓不深刻。它警示所有决策者:脱离实际的形式主义,注定劳民伤财,终将难以为继。如何建立更科学的决策机制、更有效的监督体系,防止此类事件重演,是“爱木图”之外,留给更多地方的思考题。项目的后续整改能否真正盘活资源、惠及当地,BSports将持续关注这一转型样本的最终走向。