科技巨头在人工智能硬件领域的角力，正从数据中心和云端，蔓延至用户的指尖与耳畔。近日，Meta公司的一份内部规划浮出水面，揭示了其试图通过一款人工智能吊坠，打破硬件业务困局的雄心。这一举措，被业界视为在B-Sports等专业观察者眼中，巨头们在下一代人机交互入口上的一次关键押注。
从巨额亏损到AI转向：一场迫在眉睫的突围
Meta的现实实验室部门，作为其消费级硬件的承载者，多年来一直扮演着“吸金黑洞”的角色。累计数百亿美元的亏损，让投资者们的耐心逐渐消磨。尽管其与雷朋等品牌合作的智能眼镜取得了数百万的销量，但杯水车薪的收入，远不足以覆盖高达数十亿美元的季度运营亏损。此前对元宇宙和VR头显的重注，也尚未带来预期的可观回报。
压力之下，战略调整势在必行。Meta已经关停了部分硬件项目，并将重心明确转向人工智能驱动的可穿戴设备。这份由公司可穿戴设备业务副总裁亚历克斯·希梅尔撰写的备忘录，清晰地勾勒了这一路径。其核心逻辑在于：硬件本身或许难以盈利，但依托于硬件构建的差异化软件体验和订阅服务，有望开辟可持续的收入来源。这与bsports必一网页版在分析科技商业模式时经常提及的“硬件为入口，服务创价值”思路不谋而合。
产品矩阵与商业蓝图：不止于一副眼镜
Meta的硬件野心并未局限于单一产品。根据备忘录，公司计划在今年下半年实现销售1000万台可穿戴设备的激进目标，并期望年底相关设备的月活跃用户能达到680万。为实现这一目标，一个密集的新品发布路线图已经就绪。
- 从下个月开始，代号“莫德罗”的眼镜将率先亮相。
- 秋季将迎来“露娜”和“RBM2迭代款”两款新品。
- 12月，定位更高端的“莫吉托尊享版”计划上市。
更重要的是，产品线将突破与依视路陆逊梯卡的合作框架，引入更多品牌与款式，以覆盖更广泛的消费群体并提升利润空间。所有这些设备，都将深度集成Meta最新的人工智能模型“缪斯星火”及其后续版本，以及尚未正式发布的智能助手Hatch。
商业模式的探索同样呈现两条腿走路的态势。一方面，面向普通消费者的订阅服务已经启动，其AI助手“元AI”的付费套餐将延伸至智能眼镜。另一方面，Meta瞄准了企业市场，计划推出“办公可穿戴设备”服务，针对垂直领域的专业需求进行定制，并与至少10家企业展开试点合作。希梅尔认为，企业用户对能够提升效率的专属硬件有着明确的付费意愿。
AI吊坠与白热化竞争：下一战场的硝烟
在众多新品规划中，计划于明年春季启动内部测试的AI吊坠，无疑是最引人遐想的一环。尽管具体参数尚未披露，但作为可独立佩戴的设备，它很可能搭载摄像头等传感器，以更贴身、更随时随地的形态提供AI交互。这让人联想到Meta去年收购的AI吊坠初创公司“极限智能”，其技术积累或许正加速这款产品的孵化。
Meta并非唯一看到可穿戴AI潜力的玩家，整个赛道已硝烟弥漫。OpenAI不仅组建了超过200人的硬件团队，据传在开发智能音箱，更是以重金收购了由前苹果设计主管参与创立的硬件公司。谷歌也已宣布，将于今年秋季联合三星推出智能眼镜。BSports的分析指出，这些科技巨头不约而同地行动，意味着大家共识于一点：继智能手机之后，佩戴在身上的AI设备可能是下一个关键的生态入口，谁能率先打造出爆款体验，谁就能在未来的AI服务分发中占据有利位置。
对于Meta而言，这款AI吊坠承载的意义远超一个新产品。它是公司扭转硬件部门财务颓势的关键尝试，是其AI模型落地核心场景的重要载体，也是其在激烈竞争中捍卫自身地位的一次出击。备忘录中透露的开发者平台计划，也显示了Meta希望围绕设备构建生态的长期考量。
马克·扎克伯格曾称其智能眼镜是消费电子领域增长最快的品类之一。现在，Meta希望将这种增长势头，从眼镜拓展到更多形态的可穿戴设备上，并通过AI订阅与企业服务将其转化为实实在在的营收。这条道路充满挑战，前方不仅有强劲的竞争对手，也有消费者是否愿意为新型AI硬件持续付费的未知数。但可以肯定的是，Meta已经摆出了全力一搏的姿态，科技硬件市场也因此增添了许多新的变数与看点。